高层管理团队影响层次。本研究把高层管理团队特征分为共享愿景维度、社会整合维度以及权变薪酬奖励体系维度。共享愿景维度主要参考Tsai和Ghoshal（1998）、Sinkula等（1997）的研究，共4个测量项目。社会整合维度主要参考O'Reilly等（1989）、Smith等（1994）的研究，共5个测量项目。权变薪酬奖励体系维度主要参考Collins和Clark（2003）的研究，共4个测量项目和条款。
组织层次影响因素。本研究把企业动态能力组织层次影响要素分为资源存量维度和战略联盟维度。资源存量维度参考Lippman和Rumelt（1982）、Leonard-Barton（1992）、Collis（1991）、Amit和Schoemaker（1993）、Gulati（1998）的研究，共3个测量项目。战略联盟维度主要参考Hartman、Sifonis和Kador's （2000）、Prieto和Easterby-Smith（2006）、Easterby-Smith和Prieto（2007）的研究，共4个测量项目。