3．把员工视为自己的伙伴
销售总监应该为员工营造一个团结友爱、同甘共苦的团队氛围。这样大家才能在工作中感到快乐。为了与员工建立伙伴关系，销售总监需要做到以下几点。
（1）平等待人
销售总监和员工在地位和待遇上有天然差异，但销售总监可以放下领导架子，跟员工打成一片。这会让员工获得平等感，感受到自己被公司尊重和信赖。
（2）员工内部晋升政策
销售总监应该多从团队内部挖掘人才，把管理岗位尽量留给那些经验丰富、表现突出的内部员工，而不是一味从外部寻找“空降干部”。这会让员工相信自己在公司有上升空间，付出就能得到回报。
（3）帮员工实现事业与家庭的平衡每个人都要面对事业与家庭的平衡问题。销售总监应该适当关心员工的生活困难，通过用弹性工作制、同事轮流分担工作等方式来给遇到麻烦的员工更多调整的时间。树立人性化管理意识是做好激励的根本。
你为什么要做销售？
对于这个问题，一千个人可能会给出一千种答案。
